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201901/30

已经进入中国18年的莱美已经开始发生变化,与中

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原标题:将美国进入中国18年来,中国和健身市场这道坎MuscleDog自行车房这一变化开始了伟大的北京东中改变了第二轮,躁动的音乐和铃声的形式让我们制作电子屏幕并让它年轻的情绪激动。
在一小时内,电子屏幕上的场景改变了4次。
这是我第一次在健身巨头Lemme LESMILLS(“莱美”)开始在中国开设THETRIP自行车课程。
在健身世界,命名为莱美不是一个陌生人,中国大部分地区的大型连锁健身房,你可以看到艾美课程的列表。
健身系统巨头成立于1985年,在全球拥有超过13,000名Lemma认证培训师和超过17,500家认证合作俱乐部。
自1998年进入中国以来,这门课程伴随着中国体育馆的发展史。
在世界上大多数国家,莱美通常使用“代理商”格式。经销商安装了几个健身房,吉姆允许莱美团体练习。
另一方面,莱美将教科书的内容分发给付费教练,最后用视频对其进行认证。
莱美的注意力在于课程开发,降低了直接管理的成本,减轻了整个模型的负担。
对于通常被称为“无聊”或“反人类”的身体状况,莱美的经验是吸引用户信任持续创新。
自20世纪80年代美国流行的有氧运动开始以来,莱美一直保持三个月的续航频率。
按照姜楠,新西兰,课程,生产和R&d团队组成的音乐三个部分的发展利哈伊总部,我们要保持目前的更新频率超过30年莱美的。
“这是,根据流行的运动风格和世界的评论中的一员,是球队核心,以创新和改进的过程。制作团队,呈现在视频形式的过程中,并将其分发给教练和音乐团队这个系统背后的劳动力和资源非常庞大。
在体育锻炼领域发展的第一天,独立组织团体运动课程的研发团队是一项大赦工作。
在传统的健身房,小组练习本身就是一种增值服务,这是不可能获得会员待遇,轻量级的更多新体育馆是难以支撑的研究和开发费用的投入。
但是,吉姆需要小组课程。在这种情况下,在世界上享有盛誉的莱美已成为团体课程的最佳选择,而常规经销商是最便捷的扩展方式。
但是,近年来这种情况发生了变化。
“拉回”和“排水”是用户饱和的国家和地区市场的新“强烈需求”。
利梅也一个接一个地调整了他的设计。最重要的一步是开始在全球范围内改变管理模式。
2014年,莱美中国成立。在同一时期包括英国,德国,北欧,以及最近的中东,日本等健身市场开始采用直接管理。
中国市场是增长最快,最复杂的市场之一。
方泰证券在2016年中国健身报告中预计将有5,000个体操俱乐部和中国健身房。
5万间房屋和2万间工作室
在亚洲市场,中国有20个。
市场规模达到8亿美元,成为第三大市场。
除了市场的快速发展,各国“公共卫生”的法律也在刮起风。
国务院颁发的“全国身体状况调整方案(2016- 2020年)”,这三个层次,以专注于人的培训县(市,区)的,有必要促进公共体育设施建设据报道。),市(街道),行政村(社区)市区健身设施和15分钟健身圈网络,每人运动区达1。
8平方米。“无论如何,莱美课程的”需求“不仅限于课程内容,无论是传统健身房还是新健身房。
高级健身用户丁伟几乎参加了所有莱美课程。他承认,他需要一个小组,需要在更深层次的高级需求之后建立一个新的主要精品集团。
近年来,V + Fitness这样的新健身房在中国出现。
在有利的环境中,各种健身房都有自己的想法,特别是在自主研发方面。
出生在“无人健身房”的超级红毛猩猩介绍了莱美课程,并根据该课程制作了几个地方。
然而,这种新的健身是几乎没有满意的引进过程中,他说,联合创始人懒懒熊跳跃运动,去年的猩猩非常安全的研究和开发工作的过程是一个人才,是,“超级猩猩研发团队,除了培训课程”的工程师,包括数据挖掘”,为了给这些人的人是要强调的是,你有一个很大的假设,喜欢运动和锻炼我跳了起来。
一种具有类似自我发展历程的新型健身房并不少数。
共享平台音乐交流活动为教练提供了一系列培训系统,包括健美大学,主要在内部创建。创始人韩伟告诉懒熊,还没有私人训练,但在这种情况下,开放学校的可能性不容否认。
与注重成本和以销售为导向的传统健身房不同,这位新的健身房用户展示了“年轻”的趋势和“独特”的课程选择意识。相反,传统健身房末端的变化需求更加强烈。
旧健身房连锁店Hosa Fitness每年都会进行一些投资以批准莱美球场。公司总经理吴成汉认为,莱美本身就是一项强有力的知识产权集体活动。“对我们来说,莱美课程的贷款将为会员提供专业保证,我们也可以采取具体的促销活动。”
但现在情况有所不同。
当第一城市健身用户的奖金期限过去时,健身房的负责人预计会为每项费用带来一些新的交通转换。
除了新老健身房之间市场结构的细微变化外,这种需求更加迫切。
“我们希望,如果莱美不管理其他非法用户,更多会员将不会知道我们正在使用他们自己的课程,”我们认为。吴成汉先生认为,这是将雷米“搬迁”到中国的长期需要。
中国健身市场的版权知识相对较弱。莱美认证课程的版权包括课程活动,音乐,俱乐部权利和认证培训权利。
当您打开莱美中国的官方网站时,您可以看到保持版权的常规方式。莱美认证培训师可以反映所有信息。
江南认为,中国健身市场目前正处于标准化的过程中。目前,这些问题暂时不可避免,但其势头良好。“俱乐部很好,教练很好,队员很好,跛足也很好。利润的关系密切相关,双方有利的情况唯一的条件是监管。
他还认为,80年代和90年代的健身用户正在成为主流。“对于消费者来说,这一代更新的主要优势在于它是真实的。”
“无论是传统健身房还是新健身房,直接管理模式对莱美的需求都比以前高得多。
除了版权法规之外,通过帮助健身房消耗它,莱美需要更多地关注改善C终端的品牌形象并亲自宣传这个地方。
像Reebok LESMILLSLIVE将于9月在上海举行,这是莱美在中国积极推广的一个突出例子。
自2014年以来,培训,业务战略,市场支持等也开始实施。“事实上,在中国积累的最近二十年里,吉姆的负责人并不知道莱美课程的可能性相对较小,”江南说。
私立教育研究是一个必须竞争的新客户,这个领域在中国迅速发展。传统体育馆私立教育的大多数研究缺乏原始的“狂热分子”。除了课程内容外,健身业务是个人培训的个人能力,是维护会员的重要因素。提高C端品牌的声誉无疑是选定的私立教育课程的重要指标。
与大多数连锁健身房不同,课程是购买的。小而分散的研究需要更多的宣传和推动成本。显然,从C端建立品牌形象的障碍更有利。
目前,莱美的收入部分主要来自培训师认证和健身执照。
教练审批终端的费用相对稳定,认证体育馆将根据与莱美的合作期和规模等因素而波动。
与Zumba(一个以团体为基础的课程系统)不同,Laimei的课程使用训练师和健身房来收取两端费用。在某种程度上,这种模式相对较重。
“总是看终端,莱美自己的模型也必须更新。”Chain Jim的创始人告诉Lazy Bear Sports。在传统风格中,很难在二三线城市扩展。
对于已经工作了两年的江南,莱美中国专注于销售长期课程。培训是培训的核心。
江南通过使用“可持续性”解释了莱美对教练的态度。“因为认证是一种质量测试,它也意味着课程和成员的课程质量得到保证。”Kangnam认为,正在遵守严格的标准。
当被问及莱美是否有强大的竞争对手时,江南毫不犹豫地回答否定。
“如果莱美有危机感,那就是健身行业本身的发展,”江南说。
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